1. 熟练使用办公软件及EXECL函数，善于使用PPT方式总结工作；
2. 15年日企、台企港企中高层任职，精通ERP（金蝶、用友软件）、MRP管理系统；
3、善于韩资LG电子厂5年生产管理
4、有二次成功主导ERP项目上线经验，善于ERP系统数据分析，掌握生产进度及物料动态；
5. 熟悉ISO9001/ISO14001管理体系，有多年内审工作经验；
时 间：2016年5月2019年6月
公司名称：潮州礼升
公司性质：国有企业
担任职位：总经理助理
工作描述：
1、协助总经理制订各部门负责人绩效考核方案，培训、推行、修正、绩效方案；中低层考核数据抽查监督；
2、中高层会议召开、会议决议事项跟进、检查、效果评估及反馈；
3、督导生产部、PMC部、品质部、包装部工作，强化生产四大部门分工合作关系；
4、公司各部门负责人、班组长常见管理问题定期培训及培训效果验收；
5、生产成本异常跟进，物料异常分析跟进，月底盘点监督，盈亏异常分析及改进方案制定；
6、各车间产值核算，组织产值异常部门主要原因分析，评估责任部门制定的改进方案，以及改善方案的执行进度及完成情况。
离职原因：回家盖房
时 间：2014年3月2016年5月
公司名称：潮州樱井科技
公司性质：私营企业
担任职位：PMC经理
工作描述：
1. 订单评审， MPS、 MRP主导与审核，生产供应体系制度的建立与完善；
2. 产能、效率、物料、品质异常的落实与处理；人员工作的分配与落实；
3. 生产计划，生产过程的追踪与落实，物料损耗及无效工时分析、跟踪解决；
4. 生产效率/生产交期的核定，生产成本的控制，生产安全和生产相关制度的制定与执行；
5．生产进度及成品数量的审定，成品出货及安全库存拟定与统筹；
6．绩效考核（KPI）及外协事务的沟通与审定；
7．ERP系统流程的完善，部门人员的培训及部门各体系文件的完善。
离职原因：找到总助工作
时 间：2007年6月2014年3月
公司名称：惠州飞展电子
公司性质：外资企业
担任职位：PMC次长
工作描述：
1、分解执行韩国总公司经营策略，执行中方工厂高效有序运转；
2、完善销售订单体系，销售预测相符率推行检验及成品周转率协商检讨提升，预防成品呆滞产生；
3、分析生产瓶颈，组织工程推行智能自动化生产，提高生产效率降低人工成本，解决招工难问题；
4、掌握公司订单规率，提前做好生产淡旺季过渡，避免产能过剩或增加生产成本才能完成生产任务；
5、每月保税材料库存、结存账务审核，异常提报处理；年度税务单据整理报批；
6、推行品质TQM组织品质部每月统计10大品质问题，循环解决日常品质异常，提升竞争力；
7、推行安全生产防呆法杜绝工伤事件，成攻推行7S，提升工厂形象；
8、定期召开会议分析市场、生产形势，给出解决问题的办法措施（计划进度、品质、物料供给、成本检讨）；
离职原因：自我发展
时 间：2002年6月2007年2月
公司名称：深圳信辉集团
公司性质：外资企业
担任职位：PMC副理
工作描述：
1.参与销售订单评审与产能负荷的动态平衡
2.生产计划编排、制定、跟进与实施安排；
3.物料需求审核，采购进度跟进；
4.编制本部门管理制度，管理文件；
5.组织资源提高生产效率；解决生产瓶颈；
6.年度计划/月度计划的制定与实施；岗位的编定、分配与落实；
7.报表、表单、申购的审定；现场异常处理、反馈、监管与落实；
离职原因：自我发展
时 间：1997年10月2002年5月
公司名称：东莞金河田
公司性质：民营企业
担任职位：储干/仓库主管
工作描述：
1.部门规划、存量管制模式、安全存量拟定及仓库各流程的制定。
2. 呆废料的预防，提报、处理。
3. 货仓盘点工作的计划与安排，落实与处理。
4. 部门文件的修订，审核，制度流程的修订与完善。
5. 部门员工绩效考核的审核，业务技能的培训。
6. 货仓“5S”“十防”“三大原则”的督导及部门之间的沟通协调。离职原因：
