之前从事服装市场销售工作
目前在恒大从事楼盘销售时 间：2016年3月2016年5月
公司名称：恒大
公司性质：国有企业
担任职位：拓展
工作描述：
主要负责团队管理，拓展和活动策划
离职原因：私人原因
时 间：2015年3月2015年12月
公司名称：礼品公司
公司性质：
担任职位：销售经理
工作描述：
主要负责公司实体电商销售的管理和开拓
离职原因：发展方向分歧
时 间：2008年10月2014年12月
公司名称：内衣公司
公司性质：
担任职位：销售经理
工作描述：
负责公司的年度和细化销售，管理销售团队，大客户的开拓，公司产品的确版
离职原因：家庭原因时 间：2016年12月2018年6月
公司名称：某卫浴公司
公司性质：国有企业
担任职位：销售经理
工作描述：
1.进公司后即负责公司17年市场规划，经过两轮修改后和老板预测相差100万误差，并通过定稿17年市场规划
2.将公司全国市场进行东西分区管理，并提出“北维南拓”的战略构想，并完成销售部绩效考核规范
3统筹安排17年南安水难展，并在展会中团队完成9个客户的成交，一举创下公司展会成交记录
3.负责公司市场人员架构的组建
4.开年后带领团队下湖南招商，在会议中所带团队大大小小都有所斩获，自己在负责会议组织的同时抽空下省会市场7天并成交8家专卖店的开拓，突破了公司在1.5线城市专卖店0的突破，并在整个会议中占近一半成交额，而且创下来访客户100%签约的记录
5.负责公司地代招商业务人员的培训及单独制定地代市场规划模板并在随后的会议中成交突破预期
6.在公司设立培训督导一职，并手把手指导如何演讲和制定教案
7.在公司引进小程序计划，并负责培训项目负责人
8公司公众号及宣传上引入情怀营销的方案并引用至今
9.在公司人员变动频繁的情况下重新组建公司人事架构，保证人员重组，并首次进入韩师招聘
10.在仓库后勤主要人员流失情况下，危急中接手仓库管理，并在调查中对某些工序进行调整提高效率，在全公司输入质量管理负责制的概念，使得产品质量有明显改观
11.接手仓库后针对实际情况设立先进先出原则
12.根据市场实际情况，独立制定卫浴自营销体系的研究及建设，将品牌建设的研究关注点从高费用开拓转移到体系各点面自我盈利减低企业各方面营销费用的方向离职原因：私人原因
