1、根据生产计划,合理调配人员顺利完成工作任务; 2、控制生产损耗,降低生活成本; 3、生产异常情况反馈并提出合理化建议及改进措施; 4、生产人员出勤状态和8S的管理; 5、生产日报表的统计及上级安排的其它工作,有较强的品质控制意识,熟悉检验标准; 6工作热情积极、细致耐心,有团队合作精神、有一定的组织、协调和沟通能力、为人诚实守信,7、每日拉线例会的召开,每日生产计划和工作总结的宣导; 8、拉线工序平衡管理,拉线巡查,看板管理9、生产拉线异常及时提报与处理,,工装、设备及工艺的适宜性等; 10、次日工单物料、设备的准备工作; 11、每周拉线总结会议与下周计划的制定,每周人员出勤状况的制定实施与改善,每月重点岗位的培训与考核。